做大做强韶关旅游产业综述

2008-05-22 16:43 作者:韶关旅游网 来源:未知 浏览: 我要评论

摘要:   “效率年”活动如一股强劲的飓风,刮遍韶城。韶关市旅游局局长王晓梅对此有着全新的思考与认识:按照市委市政府的战略部署,在做大做强旅游产业上寻求新的突破,抓好落实,争创最佳效率。     韶关旅游产业处于“拐点”机不可失  &nbs

   “效率年”活动如一股强劲的飓风,刮遍韶城。韶关市旅游局局长王晓梅对此有着全新的思考与认识:按照市委市政府的战略部署,在做大做强旅游产业上寻求新的突破,抓好落实,争创最佳效率。
    韶关旅游产业处于“拐点”机不可失
    时下,全国各地都将被誉为“朝阳产业”的旅游业,作为提振和繁荣经济的重要举措,屡出奇招争夺客源的态势异常激烈。这充分表明:韶关旅游产业正处于加快上行的“拐点”。
    在经济全球化进程中,韶关最有可能获取并分享的区域经济一体化就是旅游。一系列的事件佐证上述判断:
    改革开放之前,拥有奇观美景、资源禀赋丰盛的韶关旅游产业影响力微弱。进入上世纪九十年代之后,随着对“旅游”在经济发展中重要作用的认识不断深化,这一新兴产业引起市决策层的高度重视,“家门口”的风景冲出市域,韶关旅游开始叫响南粤大地。
    旅游产业的真正勃兴始于21世初。韶关将经济发展新的增长点定位“旅游”,期待第三产业“龙头”的高高昂起。此时,港澳游客也蜂拥而来,以丹霞山南华寺为主打品牌的韶关旅游渐成气候。
    2004年,“泛珠经济圈”的确立与实施,打破行政区划的经济联合与互动,“无障碍”交通的率先启动,不可阻挡地改写并刷新区域经济一体化下的旅游版图:南延北拓,不仅“9+2”框架下的客流和北京、江苏、山东等地的游人走进韶关,而且日本、韩国甚至欧美的游客也在饱览韶关美景中乐不思蜀。
    跳出韶关,从更广泛的范围来看,世界旅游组织预测,到2020年,中国有望发展成为世界第一大旅游目的地和第四大旅游出境国,将接待1.37亿人次海外旅游者,出游人数将达到1亿人次。这组数据说明,旅游业将是本世纪发展最快的行业之一。
    韶关从中看到了什么?是巨大的市场空间和发展潜力,是机遇稍纵即逝的紧迫感,是从现在起就必须抢抓机遇“练功亮剑”,是以扎实的工作作风和工作效率,在旅游发展的黄金时期奋发有为。
    政府主导下的大旅游格局势在必行
    从客观上看,韶关旅游产业成绩不可小觑,但离做大做强韶关旅游产业仍有很大距离,任重道远。最主要的瓶颈是:旅游大产业意识尚未形成;旅游产业结构有待优化;旅游产品策划宣传能力急需提高;旅游硬件建设需要提速等。当务之急是举全市之力,在观念、思维、战略和行动上,进一步破除“就旅游论旅游、就旅游抓旅游”的陈旧思想,推动全市旅游产业的“大变脸”。
    依据旅游产业关联度高,带动性强的特点,做大做强旅游产业首先要从强化“政府主导”上破局。政府主导并非干预和越界,而是通过政府牵头,集中旅游部门和与之相关单位、以及社会各界的智慧和力量,对分布各地的资源进行更有效率地整合与配置,最大限度地释放集成优势。
    为何强调政府主导?主要原因是:发展大旅游急需破除现行体制的局限性。比如,韶关旅游与周边邻近旅游区的融入,涉及跨省跨市的问题,仅由旅游部门出面协调显然力不从心;再如,制定全市性的旅游发展总体规划,内容繁多,必定与有关部门相联,实施起来需要合力等等。因此,政府高层的观念更新和思想解放,政府主导力度强与弱、大与小,将对构建真正意义上的韶关大旅游格局有着极为关键的作用。
    “城市即旅游,旅游即城市”这一新概念所要告诉人们的是,山水景观与城市不可分割,提起北京,人们记忆最深的是天安门、长城和故宫;提起苏杭,人们难忘江南园林和小桥流水人家。游人进入韶关,最先看到的或许不是丹霞山南华寺,而是对一座城市的整体初步印象。这就是说,一个适宜人居的生活、工作和投资环境,对旅游产业的兴旺发达举足轻重。而做到这一点,需要在政府主导下,投入巨资搞城建,需要以加快城市化发展,带动和培育一批旅游基础的崛起。
    紧扣市场推介让世人情迷韶关美景
    在企业界,“酒香也怕巷子深”这句经典名言,道出了市场营销的真谛。再好的产品如果不“吆喝”,也只能藏在“深闺”无人识。可见,既生不出效益又变不出金钱的产品毫无价值可言。
    将产品卖出去靠的不仅是产品本身的高品质,更重要的一环还在于市场推介,这是上述名言的经典所在。同理,作为旅游产品的景点景观景区来说,不重视把它推向市场,不重视扩张它的价值含量,不重视高声“吆喝”必然无法拓展客源,做大做强韶关旅游产业。
    事实上,近年来尤其是从2005年以来,市旅游局认准“旅游产品不是现场交易,其投放市场后须有一个消费者认购产品的间歇期,客源拓展和产品促销必须强势跟进,不能间断”这一特点,集中一切资源,调遣精兵强将,“握成”拳头出击旅游市场,旨在以旅游版图的持续扩张,实现韶关由旅游资源大市向旅游强市的转变。
    回望去年市场开拓业绩,有两大亮点——
    以商务与旅游的“亲密联姻”使酒店成为企业会议的新兴选择。这一迎合21世纪全球旅游业最值得关注趋势的新举措,抢食了“商务旅游”这块充满诱惑力的蛋糕。以曹溪温泉假日度假村为例,商务旅游创收已占全部收益的半壁江山。从中给予人们的启迪是,潜在商机要靠慧眼捕捉,谁动作快,谁就能抢先一步。若等市场成熟再发力,可能机遇不再。未来韶关旅游产业的新增长点,有可能就在“商务旅游”上。
    用市场经济观念构筑大旅游产业再添新的燃点,这就是联优联强,借高爬坡。与业界知名旅行社如广东中旅等牵手,以产品、市场、理念、人才、战略的全方位融合,打造极富个性化的旅游产品如丹霞之乡、禅宗之源、温泉之都等,让具有鲜明特色的品牌形象日益深入人心。如今,赋予更多历史与文化含量的“大丹霞、大南华、大南岭”三大旅游精品,已初步串成一条闪光的韶关旅游链,团队、散客、自驾车、主题游等,各地游人涌进韶关多为此慕名而来。
    今年,除继续集中资源打响旅游促销战之外,韶关旅游市场开拓将重点锁定在以旅游节庆活动、和谐城乡游、开发海外游等带有地域特色的主题旅游活动上,力争实现旅游总人数700万人次,旅游收入29亿元的预期目标。


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