摘要: 红星村是武江区西河镇的一个村，现有410户,村民840人。辖区人口5000多人。在1996年成立股份制集团公司，经过十多年的发展,全村固定资产由原来的2270万元增长到现在的2.4亿元，经济收入由初始的200万增长到去年的1390多万元，全村人平收入达到1.3万元
红星村是武江区西河镇的一个村，现有410户,村民840人。辖区人口5000多人。在1996年成立股份制集团公司，经过十多年的发展,全村固定资产由原来的2270万元增长到现在的2.4亿元，经济收入由初始的200万增长到去年的1390多万元，全村人平收入达到1.3万元。主要做法是：
一、加强教育，增强党组织在农村工作中的战斗力、凝聚力和创造力
红星村10多年来坚持把每月10日作为全村党员干部、村民代表学习活动日，不定期举办党建学习活动，按“三会一课”组织支部党员学习，高质量的开好民主生活会，有针对性地邀请院校专家学者及市、区、镇领导授课，组织党员到革命老区、红色根据地接受革命传统教育、增强理想信念。
从1999年开始，红星村以创建“十星文明户”活动为载体，在全村开展爱国、守法、团结、诚信的公民教育，取得了很好的效果。去年红星村“十星文明户”达到289户，“文明户”109户，其中党员参与创建的占97%。为了奖励、鼓励先进，红星村每年投入60多万元对“十星文明户”、“文明户”进行奖励。
二、制度和监督并重，规范权力运行，推进党风廉政建设
红星村建立健全财务审批、财务监督制度，报账程序严格按五个环节执行，每月按时、按要求进行财务公开。建立村党支部、村民委员会联席会议制度，执行以党员大会、村民会议、村民代表会议为主要形式的民主决策制度。健全村领导班子的议事规则，落实重大事项集体决策制度，实行决策失误责任追究制度。
红星村成立了工程协会和工程监督小组，把村内建设项目全部置于村民的监督之下，并成立了“公开招投标办公室”，主要对村内的大宗物业承租、村内大宗物品的采购、转让等实行公开竞投。近两年来，通过公招办的监督，共节约资金30多万元，增收20多万元。制定了《红星村接待管理规定》，每年初制定村内各种公务消费费用财政预算，并作为村务公开的重要内容，接受村民的监督。
三、坚持发展第一要务，壮大集体经济，促进各项事业协调发展
长期以来，红星村委牢牢坚持“依托城市、服务城市，发展第三产业”的道路，充分利用“城中村”的优势，切实做好“招商引资、合作发展、优化物业管理”的三篇文章，打造构建和谐新农村强有力的经济支撑平台。一是以诚招商，以项目招商，投资近亿元先后建设了红星市场综合楼、华星楼、荣华楼、大理石加工市场、三个肉菜市场、红星美居中心（一、二、三期）、乐家居建材超市、红星大厦（高十层，共26000平方米）。二是与企业合作发展，互利互赢。与市石油公司合作，经营好“新华加油站”，在市区步行街引入“肯德基”，做好“南华纪念园”的建设和销售，增加集体收入。三是优化物业管理，成立物业管理部，以优质的环境管理和服务质量完成租金回收工作。
在村集体经济发展壮大过程中，红星村委坚持做到将村集体收入按“四•四•二”的比例进行列支，即不少于40%的收入用于发展村集体公益事业，40%的收入用于提高村民的福利，20%的资金用于储备再投入。千方百计为群众办实事，努力营造和谐红星。一是切实为村民办实事。投入资金用于村的基础设施建设，美化绿化村容村貌，解决了376户村民吃水难问题，解决了西岸村十多户村民下水道排水难的问题。关注弱势群体，对困难村民实行帮扶。提高了五保户的养老保障金，增加了年纪大、持有股份偏低村民的退休金，投资改善了村卫生站的就医条件。二是投资300万元为村民建了四个文化室、图书阅览室、多功能活动室。三是创建文化红星，组织村民和退休村民成立采茶剧团、秧歌队、腰鼓队、醒狮队、文艺宣传队等。
旅游线路行程参考
韶关市和程国际旅行社有限公司
韶关旅游：行程定制、门票，酒店预订、旅游包车、团队用餐、导游服务、入境旅游
电话：0751-8765008（24小时）、13826333OO3（邓小姐）、1364O185815（黄先生）
（责任编辑：韶关旅游网）
